GHOSTWRITING

Construire une audience avec vos mots

Du ghostwriting ? Pour quoi faire ?

Quand on parle d’être actif sur internet (Linkedin, site web, ou newsletter), les dirigeants d’entreprises sont confrontés à différentes problématiques.

Et si vous êtes sur cette page, c’est peut-être votre cas.

Généralement, voici ce qui vous freine à publier sur internet.

– Cause N°1 : Vous manquez de temps ⌚
– Cause N°2 : Vous manquez d’expertise pour définir votre ligne éditoriale / positionnement 🥼
– Cause N°3 : Vous peinez à faire performer vos textes 📈

Dans tous les cas, vous faites face à un plafond de verre qui vous empêche de passer au niveau supérieur pour dominer votre niche.

Ce que vous perdez à ne pas être actif sur Linkedin et autres plateformes.

Chaque année, des instituts de sondages analysent les tendances marketing B2B du moment.
En 2023, B2B Institute et Ipsos ont questionné 1577 dirigeants d’entreprises.

À la question « Quelles techniques marketing comptez-vous utiliser l’année prochaine ? », 60% des directeurs marketing répondent « les événements physiques » comme les salons ou les conférences.

Normal vous me direz, cela a toujours été le moyen n°1 pour prospecter en B2B.

Là ou ça devient intéressant, c’est que les contenus de type Thought Leadership (Leader d’opinion) font presque le même score avec 57%.

Et si on affine par type de réseau social, on remarque que 80% des sondés déclarent utiliser Linkedin, ce qui en fait la plateforme de référence pour les marketers B2B.

**Graphiques issus de l’étude « The B2B Marketing Benchmark » par B2B Institute et Ipsos**

Je ne suis pas en train de vous dire que publier sur Linkedin devient un impératif (presque).

Par contre, il devient clé pour vous d’être actif sur les réseaux afin de :
– Générer de nouveaux leads
– Fidéliser votre audience actuelle
– Asseoir votre autorité dans votre niche

Et si vous ne le faites pas, soyez sûr que vos concurrents ne s’en priveront pas pour vous grignoter des parts de marché.

Pourquoi travailler avec un ghostwriter ?

Après tout, avec l’IA, vous pourriez très bien tout faire tout seul (en théorie).

« Un petit message à ChatGPT et j’obtiens le texte qu’il me faut. »

En vérité, si vous essayez de tout déléguer à une IA, vous constaterez (rapidement) ses limites.
Voilà quelques chiffres pour illustrer mon propos.

Déjà, selon une étude de Stanford et Berkeley publiée le 18 Juillet 2023, ChatGPT 4 subit une baisse de la pertinence des réponses de l’intelligence artificielle.

**Les performances de GPT-3.5 et GPT-4 en mars et juin 2023.. © Stanford University / UC Berkeley**

Bon, on pourrait penser que cette situation est propre à la solution d’OpenAI.

Que nenni.

Une autre étude de NewsGuard d’Août dernier affirme que ChatGPT et Bard ont encore du travail à faire en matière de lutte contre les « fake news ».

« ChatGPT-4 a produit des contenus intégrant des fake news dans 100 % des cas, et Bard dans 76 % des cas. En août, la progression était mince : les chiffres étaient passés à 98 % pour l’IA d’OpenAI et 80 % pour celle de Google. »

Alors qu’on nous vend l’IA comme un outil “tout-puissant”, ces études (et d’autres) témoignent d’un cruel manque de fiabilité,

Faut-il pour autant se passer des IA ?

Non, il serait dommage de ne pas profiter de cette innovation technologique.

Car l’IA reste malgré tout un très bon exécutant lorsqu’on lui donne des prompts de qualité.
Mais vous devez malgré tout prendre le temps de vérifier ce qu’elle vous raconte.

Et c’est là que ça pose problème.

Oui l’IA peut vous aider à publier sur le net.

Mais même si vous prenez le temps :
– De vous former à cette nouvelle technologie
– De produire des prompts de qualité

Vous retomberez dans les mêmes travers que ceux de vos débuts (manque de temps, besoin d’être conseillé sur votre stratégie éditoriale, manque d’expertise rédactionnelle, …).

Toutes ces contraintes peuvent être cependant solutionnées par un ghostwriter.

Car oui, un bon ghostwriter connait les problématiques que vous rencontrez et sait comment y répondre.
Après tout, il a déjà expérimenté la même situation avec des dizaines de clients.

Pour rentrer dans le détail, voilà quelques avantages à collaborer avec un ghostwriter :

– Vous développez votre audience sans y consacrer plus d’1h par semaine ⌚
– Vous accédez à une expertise rédactionnelle et algorithmique qui a déjà solutionné des problématiques comme les vôtres 🥼
– Vous collaborez avec une personne toujours en veille sur votre niche (et qui vous économise donc du temps de lecture/analyse) 📰
– Vous vous évitez de diffuser les intox des IA génératives comme ChatGPT (tant mieux, cela pourrait ternir votre image) ❌

Mon parcours en tant qu’ingénieur, puis ghostwriter

Je m’appelle Adel.
Avec mon diplôme d’ingénieur en Mécanique et Matériaux, j’ai pu travailler en industrie et en consulting.

J’avais volontairement choisi une formation généraliste pour développer ma capacité à monter en compétences sur de nouveaux sujets.

C’est d’ailleurs cette compétence qui me permet aujourd’hui de travailler avec des dirigeants de différents secteurs (infoprenariat, technologie, finance, …).

Ce que j’aime le plus dans mon métier : vous aider à construire votre ligne éditoriale et à franchir les différents paliers de visibilité (d’abord 100 personnes, puis 1000, 10 000, etc…).

Ma méthode de travail en 4 étapes pour vous aider à devenir leader d’influence de votre industrie

1er meeting

1 – Analyse 🧠

– Réaliser un 1^er meeting avec vous, pour faire le bilan de votre situation actuelle (niche, contenu existant, aspirations, etc…)

– (De mon côté) Analyser les informations récupérées pour vous proposer la stratégie adéquate

1er meeting

2nd meeting

2 – Validation ✅

– Organiser un 2^nd meeting, pour vous présenter mes préconisations pour votre nouvelle ligne éditoriale (parler de quoi, à qui, à quelle fréquence)

– Se mettre d’accord sur votre planning de publication (quel sujet pour quel jour)

2nd meeting

1 semaine après le 2nd meeting (en moyenne)

3 – Publication ✒️

– Débuter la rédaction du contenu suivant la ligne éditoriale définie

– Publier les textes, conformément au planning en vigueur

1 semaine après le 2nd meeting (en moyenne)

En continu

4 – Amélioration 🔄

– A partir des premiers feedbacks, ajuster votre ligne éditoriale pour l’aider à mieux performer

– Réitérer la démarche jusqu’à ce que la recette soit complétement aboutie